霍尔茨精英峰会揭幕 2024经营策略大转型

2024年4月28日，霍尔茨召开的全国精英峰会，正式拉开了霍尔茨2024年全国经营策略变革的序幕。此次峰会以“应变·革新”为主题，汇聚全国经销商的智慧与力量，共同探讨未来发展之道。

转变经营策略，迎战市场
会上，霍尔茨总经理赵崇联表示，目前，在诸多因素的驱使下，市场逐渐萎缩，各大品牌纷纷加入价格战，更有跨界者的涌现也加剧了资源争夺的激烈程度。面对这一局面，霍尔茨决定转变经营策略，以“守正创新，立破并举”为新的发展目标，积极迎战市场挑战。

总经理赵崇联进一步解释道，守正创新意味着在坚守品牌核心优势的基础上，不断注入新的创新元素，推动工作向前发展；而立破并举则强调要勇于打破陈旧的思维定式，采取新的应变措施，以适应市场的快速变化。
自2023年以来，霍尔茨明确了发展定位，实现了品牌的全面升级。秉持着“尊重您的空间私密，定制个性空间”的理念，霍尔茨不断适应市场变化，坚定地向全屋定制领域深入发展。通过设计美学的赋能，霍尔茨成功完成了从单一木门向全屋定制多品类的转型。同时，霍尔茨还将环保理念融入生产经营的每一个环节，强化了企业的优良属性，赢得了良好的社会声誉，品牌知名度和美誉度均稳步提升。
接下来，霍尔茨将深化全屋定制发展进程，不断强化全屋定制及配套系统的设计、研发、销售能力，尊重并充分与消费者同频，打造中高端个性化定制空间，进一步满足消费者的多样化需求。
为实现这一目标，霍尔茨将注重培养精干的业务团队，提升其终端服务能力。一直秉持着“让擅长的人做擅长的事”的选人、用人、培养人原则。2024年，霍尔茨将从头部企业引进软件管理、设计管理以及优秀作业人员等人才，形成稳定的人才梯队。特别是在由木门产品向全屋定制转型的过程中，霍尔茨将更加重视终端店面设计、销售以及服务团队的建设，为消费者提供全方位、高质量的服务体验。


保持创新意识，驱动发展
创新，是推动企业不断进步的核心动力，它不仅是企业发展的源泉，更是决定其速度与质量的关键因素。因此，霍尔茨深知时刻保持创新意识的重要性，将其视为企业活力与增长的基石。
2023年以来，霍尔茨坚持在材料和产品及工艺等方面的创新，实现了多项成果落地。比如，产品及工艺方面，根据企业发展定位，研发并落地北京工厂全新展厅，打造出多种风格、多个系列的全屋空间；材料方面，霍尔茨依托CPL饰面材料的核心优势，凭借其印刷技术、同源技术以及包覆性能，进一步巩固了企业在大家居领域的市场地位。


与此同时，霍尔茨不断推进智能化改造，以进一步提升交付能力。2022年7月至今，霍尔茨陆续对永清、北京各生产线进行研究与规划，并启动了设备升级改造项目。尤其是2024年，霍尔茨在永清工厂成功建立了两条智能化水平更高的自动生产线，实现了提质增效的目标。

总经理赵崇联强调，接下来，霍尔茨将继续在产品、材料、工艺、设备、团队建设、经营模式与渠道等多个方面实施深度创新。我们将紧紧围绕企业战略定位，全方位展开工作，不断优化和完善管理制度，使其更加合理、科学和人性化。此外，霍尔茨还将注重提升企业的精神文化建设，通过降低管理成本，进一步增强核心竞争力，推动企业健康、稳健地向前发展。

拓展新媒体渠道，赋能销售
在当下信息爆炸的时代，新媒体以其强大的传播力和互动性，成了企业或品牌信息传播的关键途径。建材行业也从中受益匪浅，新媒体渠道为众多企业带来了前所未有的发展机遇。霍尔茨深知传统销售观念的局限性，积极拥抱新媒体，将企业的优势通过多样化的渠道传播出去。
2023年8月，霍尔茨举办了一场新媒体培训会议，特邀专业机构进行赋能指导。经过培训，参会人员纷纷开设个人社交账号，如抖音、视频号、小红书等，并坚持内容创作，实现了实际留资和成功获客，为订单增长开辟了新的路径。

为了进一步推动新媒体在销售领域的应用，霍尔茨总部计划成立专业的新媒体团队，为终端销售提供有力支持。4月29日开展第二次新媒体培训，旨在深化员工对新媒体渠道的理解与运用。他强调，“这仅仅只是一个开端，不断深入新媒体渠道的开发与运用，坚定不移地用我们掌握的方式抢占市场，将是接下来一个时段我们的重中之重。”

此次精英峰会的召开，标志着霍尔茨在经营策略、创新发展和市场拓展等方面迈出了关键一步。面对未来的挑战与机遇，霍尔茨将以更加清晰的经营策略，迎接市场的考验，实现企业的持续健康发展。